Kdy přejít na Informační systém K2?

  • Váš systém nestíhá. Pokud současný systém nezvládá tempo rozvoje vaší firmy.
  • Máte více systémů. Pokud udržujete aktuální data v několika různých systémech.
  • Vaše firma vyrostla. Pokud máte jen ekonomický systém a více než 40 zaměstnanců.
  • Plánujete růst. Pokud chcete mít jistotu, že vás systém nebude brzdit v rozvoji.

Proč ERP řešení od K2?

  • Zvýšíme hodnotu vaší firmy

    • Ke každé firmě přistupujeme individuálně. Systém zavedeme tak, aby respektoval unikátnost vašich procesů.
    • Jsme připraveni na vaše úspěchy. Náš systém zvládne deset i tisíc uživatelů.
    • Od americké legislativy po e-shopy v čínštině. Jsme připraveni být vaším partnerem při expanzi do zahraničí.
    • Máme za sebou 700 implementací. Více než 98 % zákazníků je s našimi službami spokojeno.
  • Dostaneme z vaší firmy maximum

    • Nastavíme procesy tak, aby všichni vždy věděli, co mají dělat.
    • Opakující se činnosti zautomatizujeme, aby vaše zaměstnance nezdržovaly.
    • Stavíme na intuitivním uživatelském rozhraní. Práce se systémem bude vždy dávat smysl.
    • Formou školení, seminářů a webinářů budeme vaše zaměstnance trvale vzdělávat.
  • Změníme způsob, jakým přemýšlíte o řízení firmy

    • Na firmu se díváme jako na celek. Vyvíjíme a prodáváme komplexní systém, nikoli soustavu modulů.
    • Naši projektoví manažeři mají minimálně 13 let zkušeností. Přinesou nápady z jiných firem a oborů.
    • O implementaci a následný servis se u nás stará jeden tým.
    • Budeme vám dlouhodobě radit nejen v otázkách firemního IT.

Podívejte se, jak jsme to s K2 zvládli jinde

Zobrazit případové studie

  • „Představoval bych si, že dodavatel ERP bude ve všem lepší než my. A po osobní návštěvě K2 v Ostravě jsem si řekl, že K2 je přesně ta firma, na které můžeme stavět.“

    Leo Stoklasa (generální ředitel společnosti Stoklasa textilní galanterie s.r.o.)

  • „Klíčové rozhodnutí sloučit všechny naše firmy pod jednoho mandanta se nám bohatě vyplatilo. Máme nyní mnohem lepší přehled o celé skupině z jednoho místa. Zásadním pokrokem je možnost využít sdílené číselníky a reporting přes všechna data.“

    Ivan Kuboušek (President KUBOUŠEK EU holding, a. s.)

  • „Naše rozhodnutí jít cestou cloudové platformy s automatickou aktualizací databází, zálohováním a celkovou ochranou dat vnímáme zpětně jako velmi dobré.“

    Antonín Keller (člen představenstva Glamour Distribuce)

  • „Ve skutečnosti je pro nás K2 víc než jen systém programových funkcí a úložiště dat. Vede nás procesně, drží nás metodicky a poskytuje nám komplexní přehled nad firemním děním.“

    Martin Černík (jednatel TEREA Cheb s.r.o.)

  • „Internetový obchod v K2 a jeho pravidelné aktualizace nám umožňují kráčet ve stopách aktuálních trendů na trhu.“

    Josef Mihalovič, Meesenburg s.r.o.

  • „Informační systém K2, který nás přesvědčil svojí přehledností, uživatelskou přívětivostí a rozšiřitelností. V K2 zpracujeme TPV a střednědobé zaplánování výroby, které se přenášejí do MES Pharis. Data posbíraná z výroby se online posílají do K2 k dalšímu zpracování.“

    Lukáš Bednář (ekonomický ředitel družstva Dřevotvar)

  • „Systém K2 nám umožnil splnit naše představy o výrobě v jednom výrobním cyklu a dodání celé zakázky v jednom termínu. Pomocí propojení K2 se všemi stroji probíhá zpětný sběr dat o průchodu zakázky od jejího zadání do systému až po finální expedici.“

    Martin Pavliš (jednatel společnosti Mias OC, spol. s r. o.)

  • „ERP systém K2 je otevřený informační systém, který nám poskytuje okamžité informace o veškerých procesech v celé firmě. Obrovskou výhodou jsou vlastní úpravy a reporty, které potřebujeme.“

    Karel Langr (předseda představenstva Hašpl a.s.)

  • „Díky IS K2 jsme dosáhli zlepšení v oblasti plánování a řízení výroby a logistiky. Na stejnou práci v účetnictví nebo logistice nám dnes stačí méně lidí.“

    Karel Komárek (předseda družstva Cyklos Choltice, v. d.)

  • „K2 je pro nás konečně pořádný controllingový nástroj, pomocí něhož můžeme velmi jednoduše plánovat investice a výrobu, vyhodnocovat investice a snadno a rychle rozhodovat o budoucích plánech a investicích.“

    Kateřina Nachtigallová (finanční ředitelka společnosti Big Shock, s. r. o.)