Späť na výpis referencií
Viac ako 180 založených projektov počas prvého roka používania K2
OdborOstatné
Obrat75 miliónov Kč
Užívateľov30
Viac o firme
Spoločnosť EUFC CZ je medzinárodná poradenská spoločnosť špecializujúca sa na projekty v priemysle. Poskytuje poradenské služby ako žiadateľom pri spracovaní žiadostí o podporu, tak aj poskytovateľom pri nastavovaní dotačných programov. Spoločnosť EUFC CZ sa zameriava na podnikateľské projekty v oblastiach energetiky, vedy, výskumu a inovácií, digitalizácie, cirkulárnej ekonomiky a životného prostredia. Na trhu pôsobí od roku 2003 – od tej doby nazbierala rozsiahle skúsenosti so štrukturálnymi fondami už v štyroch rozpočtových obdobiach EU na úrovni národných a medzinárodných programov. K2 ERP implementovali v roku 2022.
Od roku 2022 s K2 ERP
30
uživatelů
75 mil.
Kč roční obrat
+2 mld.
eur načerpaných dotací
Rozsah implementace K2 ve firmě EUFC CZ
K2 ERP zastřešuje naprostou většinu oblastí firemního podnikání – od nákupu a prodeje přes řízení procesů skrze workflow, projektový management, finance a ekonomiku včetně mezd a správy majetku až po správu dokumentů prostřednictvím modulu DMS. Nechybí ani nástroje pro analýzy a manažerské přehledy v modulu BI či evidence obchodních příležitostí v CRM.
Zajímavosti z implementace K2 ERP
- Evidence obchodních příležitostí a nabídek.
- Sledování průběhu projektů, alokace a čerpání zdrojů.
- Ekonomické vyhodnocení projektů.
- Automatizace procesů pomocí workflow (např. schvalování cestovních příkazů, absencí, cenových nabídek včetně návrhů smluv pro klienty).
- Společné prostředí a BI reporting pro více společností v rámci holdingu.
„Důvody pro změnu a zavedení nového ERP systému zahrnovaly pokrytí procesů souvisejících s evidencí, řízením a vykazováním zdrojů na projektech, BI řešení a automatizaci procesů pomocí workflow nástroje. Během implementace byl kladen důraz na provázanost informací mezi CRM, projektem a zakázkou, včetně zajímavé funkce pro výpočet prognózy termínů a objemů fakturace. Implementace probíhala ve dvou etapách pro českou a slovenskou část společnosti, což umožnilo sledování a vyhodnocování dat obou společností v jedné aplikaci.“
Petr Záveský, projektový manažer K2
Volbou vhodného informačního systému jsme propojili klíčové oblasti od CRM přes projektový management a plánování kapacitních zdrojů až po controlling, účetnictví či personalistiku. Implementací K2 se zrychlilo projektové řízení a zautomatizovali jsme vnitrofiremní procesy. Díky informačnímu systému máme okamžitý přehled o projektech a obchodních datech z jednoho místa. Zajištění nezbytné serverové infrastruktury od jednoho dodavatele bylo dalším plusem pro naši firmu.
Ing. Dalibor Pituch, prokurista EUFC CZ s. r. o.
