Späť na výpis referencií
ERP K2 nám pomáha plánovať investície aj výrobu
OdborVeľkoobchod
Obrat500 miliónov Kč
Užívateľov30
Viac o firme
Big Shock je rodinná spoločnosť, ktorá od roku 1992 zastupuje a distribuuje svetoznáme tradičné značky, ktoré starostlivo vyberá v súlade s firemnou filozofiou kvality pred kvantitou. Prvou značkou bol exkluzívny anglický čaj Ahmad Tea. V nasledujúcich 10 rokoch pribudli ďalšie: ľadová káva Mr. Brown alebo francúzske dijonské horčice Bornier. V roku 2002 začala spoločnosť ešte pod názvom Al-Namura vyrábať a distribuovať prvú vlastnú značku – energetický nápoj Big Shock! Dnes je značka Big Shock! jednou z najžiadanejších na poli energetických výrobkov. Na informačný systém K2 prešla spoločnosť od januára 2019, a to v počte 20 používateľov.
Od roku 2019 s K2 ERP
5
světových značek v portfoliu
25
let na českém trhu
30
uživatelů
Rozsah implementace K2 v Big Shock
Společnost Big Shock využívá moduly účetnictví, logistiky, nákupu a prodeje a zejména velkou doprogramovanou část pro forecasting a controlling. Díky velmi propracovanému systému workflow a automaticky tvořeným dohadným položkám jsou veškeré náklady pod kontrolou a v souladu s budgety.
Zajímavosti z implementace K2 ERP
- Velmi komplexní systém plánování a forecastingu.
- Podpora rakouské legislativy spojené s výrobou produktů v Rakousku.
- Skladové hospodářství napojené na Informační systém K2.
- Hromadné odvádění výroby.
„Pomocí IS K2 lze plánovat promoci. Na začátku je vždy vytvořen návrh, který se s blížícím datem konání (cca 2 měsíce před uskutečněním) zpřesňuje. V návrhu se zadává skupina zboží, její množství a odhadní cena. V plánu se již rozčlení do více detailů. Následně dojde k rozplánování akcí po týdnech, kdy pro každý týden vznikne jeden rezervační list. Tyto rezervační listy zobrazují požadavky, na základě kterých oddělení logistiky objednává zboží. Akce jsou pak následně vyhodnocovány: Kolik bychom toho prodali (množství a obrat), pokud by neproběhla akce. Z čeho vznikly požadavky; jaký byl plán a jaká skutečnost. Samostatný plán – regulérní prodej na zákazníka a položku za týden.“
Radek Antoš, Projektový manažer K2
K2 je pro nás konečně pořádný controllingový nástroj, pomocí něhož můžeme velmi jednoduše plánovat investice a výrobu, vyhodnocovat investice do sebemenšího detailu a díky němuž se majitelé společnosti mohou snadno a rychle rozhodovat o budoucích plánech a investicích, zejména teď v časech koronakrize.
Ing. Kateřina Nachtigallová, finanční ředitelka společnosti Big Shock, s. r. o.
