Späť na výpis referencií
S K2 svojim zákazníkom poskytujete dáta, ktoré ocenia
OdborVýroba
Obrat140 miliónov Kč
Užívateľov37
Viac o firme
Výrobná spoločnosť Murtfeldt Plasty, s. r. o., pôsobí na českom trhu od roku 1992, avšak tradícia tejto značky siaha do polovice 50. rokov 20. storočia. Spoločne so svojou materskou spoločnosťou sídliacou v Dortmunde patria Murtfeldt Plasty medzi svetových výrobcov klzkých profilov, vedenia reťazí a remeňov a ďalších plastových dielov na priemyselné využitie. Ich výrobky dopravných a montážnych liniek z materiálu „S“ a jeho modifikácií sa používajú v mnohých priemyselných odvetviach od automatizačnej techniky, hnacej jednotky, potravinárstva až po farmáciu alebo laboratórnu techniku. Na informačný systém K2 sa spoliehajú od roku 1999.
Od roku 1999 s K2 ERP
37
uživatelů
5 000 m²
výrobních hal
140 mil.
Kč roční obrat
Rozsah implementace K2 ve firmě Murtfeldt Plasty
Informační systém K2 pomáhá s řízením všech oddělení společnosti. Murtfeldt Plasty využívají nejen plánování výroby a její odvádění, ale systém K2 ve firmě řídí také sklady, nákup materiálu i objednávání přepravy pro expedici jednotlivých zakázek. Kromě toho pracují také s moduly obchodu a marketingu, kdy ERP systém K2 hlídá nejen příjem poptávek a tvorbu nabídek, ale pomáhá i se sledováním trhů, konkurence, trendů a analýzou sesbíraných dat.
Zajímavosti z implementace K2 ERP
- Podrobné sledování trhů, produktů, konkurence a vztahů se zákazníky – analýza dat a využití poznatků v marketingu.
- Plánování výroby a spotřeby materiálu s ohledem na specifické potřeby společnosti.
- Odvádění výroby pomocí odváděcích stanic se sledováním výrobních časů a jeho propojení s docházkovým systémem.
- Vyhodnocování výrobních výkonů až na úroveň jednotlivého pracovníka.
- Digitalizace oběhu obchodních i výrobních dokumentů ve firmě.
- Specifické řešení spotřeby zbytkového materiálu ve výrobě.
„Společnost Murtfeldt Plasty je výrobní firmou s implementací obchodních, logistických a výrobních modulů IS K2, které pokrývají dynamické potřeby ekonomických procesů a jejich specifika v prostředí mezinárodního koncernu. Nasazení a úpravy IS K2 jsou zaměřeny zejména na plánování a odvádění výroby. Propracované je používání technologické přípravy výroby s využitím zpětné vazby z vyhodnocování výrobních dat. Plánování zakázkové výroby je postaveno na principech výrobních modulů IS K2 s individualizovanými úpravami jednotlivých částí výrobních procesů. Účelně a efektivně jsou řešeny obchodní a logistické oblasti se zaměřením na nabídkové řízení a optimalizaci materiálových zásob.“
Martin Hejl, Business Development Manager K2
Hlavní výhodou K2 je komplexní nabídka modulů umožňující propojení všech oddělení obchodně a výrobně orientované firmy. Prodejce má on-line přehled nejen o termínech dodání a expedice zboží, ale i o termínu výroby a stavu rozpracovanosti vyráběné součásti. Při jednání se zákazníky se spoléháme na data v K2 a ti oceňují rychlost a přesnost našich informací. Druhým významným přínosem je vyhodnocování transparentních dat z K2 – např. plánovaných a skutečných časů obrábění, evidence termínů při zpracování kalkulace, nabídky či aktivit prodejců. Vyšší využití K2 vede k vyšší zodpovědnosti zaměstnanců k vykonávané práci.
Ing. Libor Galatík, výkonný ředitel Murtfeldt Plasty, s.r.o.
