Zpět na výpis referencí
Jak K2 eliminuje chyby lidského faktoru
OborVýroba
Velkoobchod
Velkoobchod
Obrat750 milionů Kč
Uživatelů92
Více o firmě
Czech Aerosol je největším českým výrobcem aerosolových výrobků. Firma se pyšní vlastním technickým vývojem a více jak šedesátiletou tradicí. I díky tomu je dnes schopná uspokojovat potřeby zákazníků jak Evropě, tak i v Africe nebo Severní Americe. Ve společnosti se vyvíjí a vyrábí především produkty tělové kosmetiky, vlasové kosmetiky, autokosmetiky, obuvnictví, stejně jako bytové chemie a přípravky proti hmyzu.
Od roku 2005 s K2 ERP
92
uživatelů
40 mil.
kusů produktů vyrobených ročně
750 mil.
Kč roční obrat
Rozsah implementace K2 ve firmě Czech Aerosol
Informační systém K2 je dnes ve společnosti Czech Aerosol využíván prakticky ve všech agendách. Zaměstnanci tak pracují se všemi částmi informačního systému, které mají k dispozici. Během poslední aktualizace systému došlo ke kompletní realizaci ERP a MES systému v jednom společném řešení. S ohledem na výrobu ve výbušném prostředí jsou na pracovníky i na informační systém kladeny vysoké nároky v oblasti přesnosti, vyhodnocování a hlídání pracovních postupů.
Zajímavosti z implementace K2 ERP
- Téměř bezpapírové řízení výroby pomocí čtečky čárových kódů.
- Rozplánování výroby na linky, kontrola materiálů i kapacit.
- Napojení strojů a výrobních technologií na informační systém.
- Precizní sledování a řízení šarží, geneaologie výrobku a evidence chemických látek.
- Důsledné používání čárových kódů ve všech stupních výroby, nejen ve skladech, ale i při přípravě výroby.
- Využívání manipulačních jednotek.
- Online odvádění výroby odečítáním hodnot ze strojů.
- Řízení kvality a laboratoř součástí systému K2.
- Důsledné používání čárových kódů ve všech stupních výroby, nejen ve skladech, ale i při přípravě výroby a roztokárně.
- Integrace podnikových směrnic a norem do procesů v systému K2.
„Ve společnosti Czech Aerosol oceňuji komplexní přístup: provoz – proces – kontrola – vše v jednom systému a v souvislostech. Celé řízení podniku v jednom integrálním systému zahrnujícím nejen ekonomiku, ale i procesy přípravy a realizace výroby, s důsledným propojením řízení kvality a hlídáním definovaných firemních procesů. K vyloučení a omezení omylů je vše převedeno do elektronické evidence a tím zásadní redukce vedlejších evidencí a oběhu papírů.“
Pavel Motan, jednatel K2
Implementací nového výrobního systému do stávajícího sytému K2 se podařilo celý průchod materiálu a jeho přeměnu na finální výrobky maximálně zjednodušit, zpřehlednit a odstranit chybovost způsobovanou přirozeným lidským faktorem. Právě o to nám šlo od momentu, kdy jsme se rozhodli takový systém nasadit, nejvíce. Propojením s logistikou, plánováním výroby a kontrolou kvality a napojením na ostatní moduly systému K2 jsme však získali přidanou hodnotu, se kterou jsme na začátku ani nepočítali.
Marek Bohatý, předseda představenstva Czech Aerosol
Implementací nového výrobního systému do stávajícího sytému K2 se podařilo celý průchod materiálu a jeho přeměnu na finální výrobky maximálně zjednodušit, zpřehlednit a odstranit chybovost způsobovanou přirozeným lidským faktorem. Právě o to nám šlo od momentu, kdy jsme se rozhodli takový systém nasadit, nejvíce. Propojením s logistikou, plánováním výroby a kontrolou kvality a napojením na ostatní moduly systému K2 jsme však získali přidanou hodnotu, se kterou jsme na začátku ani nepočítali.
Marek Bohatý, předseda představenstva Czech Aerosol
„Ve společnosti Czech Aerosol oceňuji komplexní přístup: provoz – proces – kontrola – vše v jednom systému a v souvislostech. Celé řízení podniku v jednom integrálním systému zahrnujícím nejen ekonomiku, ale i procesy přípravy a realizace výroby, s důsledným propojením řízení kvality a hlídáním definovaných firemních procesů. K vyloučení a omezení omylů je vše převedeno do elektronické evidence a tím zásadní redukce vedlejších evidencí a oběhu papírů.“
Pavel Motan, jednatel K2
