Zpět na výpis služeb
Analýza procesů
Pomáháme firmám zefektivnit jejich procesy tak, aby ERP systém odpovídal reálnému fungování firmy.
Procesy nemají brzdit, ale pomáhat růst
Každá úspěšná firma se ocitne v bodě, kdy se původní procesy stávají jejím limitem. Z našich zkušeností víme, že se firmy potýkají s neefektivitou, zaměstnanci zbytečně opakují některé činnosti a bojují s velkou administrativní zátěží.
Co firmy řeší?
- Ztrátu času a peněz
- Nízkou produktivitu
- Vysokou chybovost
- Nespokojené zákazníky
- Ztrátu konkurenceschopnosti
Právě to dokážeme změnit. Společně s vámi zefektivníme chod firmy a nastartujeme ji k dalšímu růstu.
Přizpůsobujeme procesy lidem. Ne naopak.
Jsme přesvědčeni, že firmy tvoří lidé. Procesy mají sloužit jim, nikoli naopak. Proto neprodáváme šablonovitá řešení ani jednotlivé moduly. Ale komplexní systém, který vychází z vašeho již existujícího řešení. Najdeme úzká místa a navrhneme zlepšení při zachování vašich potřeb.
Analýza je první krok
Před každým nasazením systému K2 provádíme analýzu procesů. Jen tak můžete získat nejen software, ale lépe fungující firmu. Výstupem je dokument, který bude naším společným podkladem pro implementaci a dlouhodobý rozvoj systému K2 ve vaší firmě.
Co je výsledkem analýzy?
- Konkrétní návrhy na zefektivnění chodu firmy
- Možnosti na zjednodušení procesů
- Data a čísla, která vám pomohou řídit firmu
- Reálný časový harmonogram implementace
Jak analýza probíhá?
1
Sbíráme data
Vyhodnocujeme činnost klíčových oddělení a posbíráme data z dosavadního fungování firmy.
2
Diskutujeme řešení
Připravíme konkrétní návrhy, co dokážeme zlepšit. Společně diskutujeme o nejvhodnější podobě změn.
3
Víme, co opravdu funguje
Podělíme se s vámi o zkušenosti z podobných firem a představíme vám příklady z naší praxe.
4
Připravíme plán implementace
Stanovíme si klíčové termíny a milníky postupného zavádění systému, aby vše probíhalo podle plánu.
Díky systému K2 řídíme přehledně a efektivně interní procesy ve firmě (plánování, skladové hospodářství, výroba, logistika, obchod, ekonomika a personalistika). V průběhu doby se snažíme využít další funkcionality, které systém K2 nabízí a ve kterých vidíme přidanou hodnotu pro rozvoj naší společnosti.
Ing. Stanislav Sehnal, MBA, jednatel společnosti KAMPOS, s.r.o.
